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  企业间的▓竞争实质是□□人才的▓竞争,人才是□□企业的▓第一资源。人力资源是□□企业的▓发展之本,是□□企业参与市场竞争的▓关键。正是□□一批又一批的▓优秀人才共同铸就了威尼斯企业今日的▓辉煌。

  大家认识到阻碍企业发展的▓主要因素并不是□□人才缺乏,而是□□人力资源不能达到科学、合理的▓配置,没有好的▓人才培养的▓机制。每位员工拥有的▓常识、才能互不相同,都有自己的▓长处和短处,企业所要开发和使用的▓正是□□员工的▓长处,用人之长,容人之短。 企业不仅通过良好薪酬体系留人,更愿通过事业留人、感情留人。

  提高企业的▓核心竞争力,除了好的▓产品、好的▓机制,更重要的▓是□□练好内功,抓好人力资源开发,开发自身的▓智能资源,走以人力资本为依托的▓人本型经济发展之路。大家致力于人力资源的▓开发,不断完善人才招聘、选拔、使用、考核、激励的▓制度,建立科学的▓用人机制,营造优秀人才脱颖而出的▓环境。威尼斯企业愿意吸纳八方贤才,并为每位员工在威尼斯企业的▓发展搭建施展才华和能力的▓舞台,创造和谐统一的▓环境和宽松有利的▓条件,让每一位有理想、有能力的▓人在威尼斯企业尽情发挥,体现价值,实现自我。

  威尼斯秉承“以人为本、育德育才”的▓管理理念,通过制度与企业学问的▓结合,培养员工良好的▓职业道德情操和健康向上的▓价值观,形成威尼斯精益求精,“团结、诚信、敬业、进取”的▓企业精神。

  完备的▓培训计划、良好的▓用人机制、高效的▓工作平台,让员工学有所长、快速成才。

  员工把个人的▓职业追求与威尼斯的▓发展融为一体,认同目标 、齐心协力,凝聚成威尼斯强大的▓竞争优势。

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